Por Kátia Meireles
Você já deve ter pensado em diversas formas de aumentar a lucratividade do seu negócio, não é mesmo? Então, que tal falarmos um pouco sobre o filme "O homem que mudou o jogo"??
Este filme é baseado em uma história real, onde Brad Pitt interpreta o gerente de um time de baseball, que tem pouco dinheiro em caixa para investir no time dos sonhos, após seus melhores jogadores terem sido vendidos para seus rivais. Mas, com a ajuda técnica de Peter Brand, ele consegue superar este desafio que a princípio parecia sem solução.
Mas e você?
Está preparado para mudar as coisas?
Então comece assistindo a este pequeno trailer do filme, onde é demonstrado claramente que, quando se tem dados precisos, é possível gerar informações privilegiadas para tomada de decisão... Mas perceberá de que nada adianta, se não colocá-la em prática.
Isto porque, na rotina empresarial, é possível identificar que o maior problema dos empreendedores, empresários ou gestores é conseguir sair do lugar. Eles fazem tantas coisas que acabam não fazendo aquilo que realmente deve ser feito.
Consequentemente, reclamam do esforço cada vez maior para gerar resultados e a razão é muito simples... estão procurando novas fórmulas ao invés de estabelecer “processos” para gerar informações estratégicas e financeiras do seu negócio.
Esta é uma questão recorrente junto a micro, pequenos e médios empresários, pois alguns até sabem quão necessários são o planejamento e o controle financeiro, mas a grande maioria:
- Não tem a mínima ideia de como implementá-los na sua rotina de forma eficaz e, consequentemente, continuam atuando no “achômetro”.
- Focalizam 100% de sua atenção na atividade operacional e deixam o planejamento e a gestão para um segundo plano ou para quando houver tempo disponível.
- Focam na lucratividade de curtíssimo prazo e negligenciam os riscos futuros, inclusive quando formam os preços de produtos e serviços sem consistência.
- Não são capazes de anteciparem recursos financeiros quando não há compatibilidade entre as necessidades de caixa e a posição prevista para determinado período e, retardam os pagamentos, mesmo impactando na elevação do seu risco de crédito.
Portanto, para reduzir os riscos e começar um processo para aumentar a lucratividade e rentabilidade do seu negócio, é necessário entender sobre algumas das ferramentas financeiras disponíveis, tais como:
- Fluxo de Caixa: ajuda a acompanhar todas as entradas e saídas de recursos.
- Demonstração do Resultado de Exercício (DRE): ajuda a consolidar todas as receitas e despesas a fim de identificar a lucratividade e rentabilidade do negócio.
- Orçamento: ajuda a planejar os recursos disponíveis para produtos, serviços, projetos, etc.
Por consequência, utilizar os dados financeiros disponibilizados não somente para monitorar a situação financeira da empresa, mas a partir deles, também gerar informações que suportem as estratégias comerciais, de expansão, de investimento, de gastos, de avaliação do potencial do cliente, etc e, se necessário, corrigir o rumo.
Então, se você leu este artigo até aqui, você já está dando o primeiro passo a fim de facilitar a gestão do seu negócio e transformar dados financeiros em oportunidades de resultados, pois:
A vantagem competitiva
É aquilo que torna você especial
E diferente das outras opções...
Portanto, conte com a Microlen, se você se importa com o futuro do seu negócio e também quer mudar a realidade da sua empresa...
